Difference between revisions of "Reform"

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|Ist_Aufsichtsrat=Darwall, Rupert;Hargrave, Stephen;Pawle, Oliver
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|Ist_Beirat=Montague, Adrian;Browne, Jeremy;Darwall, Rupert;Field, Frank;Gent, Christopher;Hill, Jonathan;Parker, Tim;Pawle, Oliver;Robson, Steve;Scott, Derek;, Jeremy Sillem;Vaizey, Ed;Balchin, Robert;Bull, Adrian;Congdon, Tim;Hague, Douglas;Henderson, David;Studies, Ruth Lea;Marks, John;Minford, Patrick;Morris, Julian;O’Hear, Anthony;Pennington, Mark;Pollard, Stephen;Ramsbotham, David;Ridley, Matt;Schwartz, Steven;Sikora, Karol;Spiers, John;Thornton, Jim;Tooley, James
 
|Ist_Stab=Calvert, Anna;Cawston, Thomas;Edwards, Shemadene;Nolan, Patrick;Parsons, Lucy;Trewhitt, Kimberley
 
|Ist_Stab=Calvert, Anna;Cawston, Thomas;Edwards, Shemadene;Nolan, Patrick;Parsons, Lucy;Trewhitt, Kimberley
|Personen Anmerkungen=
 
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|Kooperiert mit (intern)=
 
 
|Netzwerke=Stockholm Network;Think Tank
 
|Netzwerke=Stockholm Network;Think Tank
|Ist_Beirat=Montague, Adrian;Browne, Jeremy;Darwall, Rupert;Field, Frank;Gent, Christopher;Hill, Jonathan;Parker, Tim;Pawle, Oliver;Robson, Steve;Scott, Derek;, Jeremy Sillem;Vaizey, Ed;Balchin, Robert;Bull, Adrian;Congdon, Tim;Hague, Douglas;Henderson, David;Studies, Ruth Lea;Marks, John;Minford, Patrick;Morris, Julian;O’Hear, Anthony;Pennington, Mark;Pollard, Stephen;Ramsbotham, David;Ridley, Matt;Schwartz, Steven;Sikora, Karol;Spiers, John;Thornton, Jim;Tooley, James
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+
{{Angestellte_neu
[[Website::http://www.reform.co.uk/|Reform]] ist ein mitte-rechter Think Tank. Der konservativen Partei nahestehend. Betreibt die Liberalisierung/Privatisierung des öffentlichen Sektors, die Durchbrechung der Monopole bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen und die Herstellung der Wahlfreiheit für die sie Nachfragenden. Unterstellt, dass eine Reformpolitik entlang dieser Linien die von öffentlichen Haushalten zu tragende Kostenexplosion beenden würde.
+
|Art=Advisory Board
 
+
|Value=Bosanquet, Nick
==Geschichte==
 
 
 
Wurde von [founder::Ist_Vorstand::Ist_Beirat::Haldenby, Andrew|Andrew Haldenby]] und [[Founder::Herbert, Nick|Nick Herbert]] im Jahr [[Gegründet im Jahr::2002]] gegründet.
 
 
 
==Organisationsstruktur/Finanzierung==
 
 
 
Ein Stab von 13 Personen, zwei Beiräte (advisory board von 14, advisory council von 20, board mehr exekutiv, council mehr beratend) und ein Kuratorium.
 
 
 
===Adresse===
 
 
 
[[Adresse::45 Great Peter Street,, London SW1P 3LT]][[Stadt::London]], [[Land::UK]].[[Location::51.496888;-0.129091| ]]
 
 
 
===Personen===
 
 
 
'''Stab'''
 
 
 
* Direktor: Andrew Haldenby
 
* Stellv. Direktor: [[Ist_Vorstand::Seddon, Nick|Nick Seddon]]
 
* Leitender wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Vorstand::Bassett, Dale|Dale Bassett]] (Bildung, Kriminalität)
 
* Kommunikation und Event Manager: [[Ist_Stab::Calvert, Anna|Anna Calvert]]
 
* Wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Stab::Cawston, Thomas|Thomas Cawston]] (Gesundheitsvorsorge, Soziale Sicherheit)
 
* Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Edwards, Shemadene|Shemadene Edwards]] (Doctors for Reform, Gesundheitsvorsorge)
 
* Chefökonom: [[Ist_Stab::Nolan, Patrick|Patrick Nolan]] (Wirtschaft, Gesundheitsvorsorge, Soziale Sicherheit)
 
* Leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin (Ökonomie): [[Ist_Stab::Parsons, Lucy|Lucy Parsons]] (Wirtschaft, öffentliche Ausgaben, Regierung)
 
* Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Trewhitt, Kimberley|Kimberley Trewhitt]]
 
* Beratender Direktor: Professor [[Ist_Vorstand::Bosanquet, Nick|Nick Bosanquet]]
 
* Beratender Direktor: [[Ist_Vorstand::Smith, Nick Boys|Nick Boys Smith]]
 
* Beratender Direktor: [[Ist_Vorstand::Darwall, Rupert|Rupert Darwall]]
 
* Beratender Direktor: [[Ist_Vorstand::Rosen, Greg|Greg Rosen]]
 
 
 
'''Advisory Board'''
 
 
 
* Professor Nick Bosanquet (Beratender Direktor; ist Professor für Gesundheitspolitik am Imperial College London. Er ist Gesundheitsökonom)
 
* Sir [[Ist_Beirat::Montague, Adrian|Adrian Montague]] (Vorsitzender des Beirats; Vorstandsvorsitzender der Anglian Water Group und von Michael Page International plc.)
 
* [[Ist_Beirat::Browne, Jeremy|Jeremy Browne]] (MP for Taunton und Schattenfinanzminister der Liberal-Demokraten)
 
* [[Ist_Beirat::Darwall, Rupert|Rupert Darwall]] (Beratender Direktor; Wirtschaftsberater und Autor. War 1993 Sonderberater des Finanzminsters.
 
* [[Ist_Beirat::Field, Frank|Frank Field]] (Labour MP for Birkenhead. War von 1997/98 Minister for Welfare Reform)
 
* Sir [[Ist_Beirat::Gent, Christopher|Christopher Gent]] (Vorstandsvorsitzender von GlaxoSmithkline plc. War CEO der Vodafone Group plc bis August 2003)
 
* Andrew Haldenby (Direktor; vorher Kommunikationsdirektor für ''Business for Sterling'', wissenschaftlicher Direktor beim Centre for Policy Studies und Leiter der politischen Sektion im ''Conservative Research Department'')
 
* [[Ist_Beirat::Hill, Jonathan|Jonathan Hill]] (Direktor von Quiller Consultants, der führenden UK-Kommunikationsgruppe, die er 1998 gründete. Was politischer Sekretär des Premierministers (John Major) bis 1994)
 
* [[Ist_Beirat::Parker, Tim|Tim Parker]] (war CEO von American Airlines bis September 2007 und ist nicht-geschäftsführender Direktor der Compass Group plc)
 
* [[Ist_Beirat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Schatzmeister; Gesellschafter bei Whitehead Mann. Er ist ein früherer Vizevorstandsvorsitzender der UBS Investment Bank)
 
* Sir [[Ist_Beirat::Robson, Steve|Steve Robson]] (war &#187;Second Permanent Secretary&#171; und geschäftsführender Direktor des Direktorats für Finanzen, Regulation und Industrie beim Finanzministerium bis 2001.
 
* [[Ist_Beirat::Scott, Derek|Derek Scott]] (ist geschäftsführender Konsultant bei Europe Economics. Er war Wirtschaftsberater des Premierministers (Tony Blair) bis Ende 2003)
 
* [[Ist_Beirat::, Jeremy Sillem|Jeremy Sillem ]](Schatzmeister; war the Vorstandsvorsitzender von Bear Stearns International Limited, dem europäischen Arm New Yorker Investitionsbank bis Januar 2004.
 
* [[Ist_Beirat::Vaizey, Ed|Ed Vaizey]] (Konservativer MP for Wantage. Er ist &#187;Shadow Arts Minister&#171;)
 
 
 
'''Advisory Council'''
 
 
 
* Sir [[Ist_Beirat::Balchin, Robert|Robert Balchin]] (Früherer Vorsitzender Grant Maintained Schools Foundation)
 
* Dr [[Ist_Beirat::Bull, Adrian|Adrian Bull]] (Geschäftsführender Direktor Carillion Health
 
* Professor [[Ist_Beirat::Congdon, Tim|Tim Congdon]] (Direktor und Chefökonom von Lombard Street Research
 
* Professor Sir [[Ist_Beirat::Hague, Douglas|Douglas Hague]] (Wirtschaftsberater des/r Premierminister/in/s 1979-83)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Henderson, David|David Henderson]] (Gastprofessor an der Westminster Business School)
 
* [[Ist_Beirat::Studies, Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy|Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy Studies]]
 
* [[Ist_Beirat::Marks, John|John Marks]] (Direktor des Educational Research Trust)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Minford, Patrick|Patrick Minford]] (Professor für Angewandte Wirtschaftswissenschaften, Cardiff Business School)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Morris, Julian|Julian Morris]] (Direktor des International Policy Network)
 
* Professor [[Ist_Beirat::O’Hear, Anthony|Anthony O’Hear]] (Weston Professor für Philosophie, University of Buckingham)
 
* [[Ist_Beirat::Pennington, Mark|Mark Pennington]] (Dozent für Public Policy, Queen Mary, University of London)
 
* [[Ist_Beirat::Pollard, Stephen|Stephen Pollard]] (Herausgeber des Jewish Chronicle)
 
* Sir [[Ist_Beirat::Ramsbotham, David|David Ramsbotham]] (Früherer Chefinspektor der Gefängnisse)
 
* [[Ist_Beirat::Ridley, Matt|Matt Ridley]] (Umweltwissenschaftler)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Schwartz, Steven|Steven Schwartz]] (Vizekanzler der Macquarie Universität, Sydney
 
* Professor [[Ist_Beirat::Sikora, Karol|Karol Sikora]] (Gastprofessor für Onkologie, Imperial College Medical School, Hammersmith Hospital)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Spiers, John|John Spiers]] (Auswärtiger Professor, Universität von Glamorgan
 
* Professor [[Ist_Beirat::Thornton, Jim|Jim Thornton]] (Professor für Geburtshilfe und Gynäkologie, Nottingham City Hospital)
 
* Professor [[Ist_Beirat::Tooley, James|James Tooley]] (Professor für Bildungspolitik, Universität von Newcastle)
 
* Chris Woodhead]] (Früherer Chefinspektor der Schulen)
 
 
 
'''Kuratorium'''
 
 
 
* [[Ist_Aufsichtsrat::Darwall, Rupert|Rupert Darwall]] (strategischer Unternehmensberater, Ökonomom und Autor. Er war Sonderberater des Finanzminister im Jahr 1993)
 
* [[Ist_Aufsichtsrat::Hargrave, Stephen|Stephen Hargrave]] (Vorstandsvorsitzender von IPSA Group plc)
 
* [[Ist_Aufsichtsrat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Gesellschafter von Whitehead Mann. Ist früher Vizevorstandvorsitzender der UBS Investitions Bank)
 
 
 
===Finanzierung===
 
 
 
Keine Informationen.
 
 
 
==Arbeitsmodus/Ziele==
 
 
 
Wirkt durch politische Netzwerkarbeit mit Anschluss an MPs nicht nur der Konservativen Partei, aktuelle politische Analysen, kampagnenhafte Nachhaltigkeit der Themenwahl.
 
 
 
==Themen==
 
 
 
* Gesundheitsvorsorge
 
* Ökonomie
 
* Bildung
 
* Soziale Sicherheit
 
* Regierungstätigkeit (öffentliche Dienste, Steuern, Haushalt)
 
* Rechtswesen und Kriminalität
 
 
 
===Ökonomie; Wirtschafts- u. Finanzpolitik===
 
 
 
Zur Behebung des Haushaltsdefizits notwendige Steuererhöhungen sollen limitiert werden durch eine rigide Sparpolitik und Effizienzsteigerung im Bereich der öffentlichen Dienstleistungen.
 
Steuern sollen
 
* ökonomisch nachhaltig sein, d.h. die Steuerbasis verbreitern statt die Steuern einfach zu erhöhen
 
* die wirtschaftliche Aktivität nicht beeinträchtigen, daher Konsumsteuern nicht Einkommens-/Unternehmenssteuern anheben. Die ermäßigten Sätze des VAT sollen auf das Standardniveau angehoben werden mit Kompensation für die Bedürftigen.
 
* transparent, fair (Limitierung der Progression) und konsistent (statt an Einkommensklassen ausschließlich an das Gesamteinkommen von Individuen koppeln) sein. (Reality Check: Fixing UK's Tax System)
 
 
 
===Soziales, Gesundheit, Alterssicherung===
 
 
 
Schlägt Reduzierung der Zahl der Krankenhäuser und dafür mehr kommunale Gesundheitsdienstleistungen vor, im Dienste der Effizienzsteigerung und der Kostenreduktion (Fewer Hospitals, more Competition)
 
 
 
In standardisierten Rubriken:
 
* ! '''[[Topics::Foreign and Security Policy]]'''
 
* Informationsgesellschaft und Medien
 
* ! '''[[Topics::Institutional Reform/Public Services]]'''
 
* ! '''[[Topics::Justice and fundamental rights]]'''
 
* Enterprise and Industry
 
* Verkehr
 
* Competition
 
* ! '''[[Topics::Employment, Social Affairs and Inclusion]]'''
 
* Energy
 
* Entwicklung
 
* European Integration
 
* ! '''[[Topics::Education, Culture, Multilingualism and Youth]]'''
 
* Financial Programming and the Budget
 
* Maritime affairs and fisheries/Agriculture and rural development
 
* Forschung und Innovation
 
* ! '''[[Topics::Health and Consumer Policy]]'''
 
* International Trade/Globalization
 
* ! '''[[Topics::Inneres]]'''
 
* Environment/Climate Action
 
* Political Movements, Parties, Thought
 
* Regional policy
 
* Taxation and Customs Union, Audit and Anti-Fraud
 
* ! '''[[Topics::Economic and Monetary Affairs]]'''
 
* Contemporary History/Politics of History, Theory, Clash of Ideas
 
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 +
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}}
 
}}

Latest revision as of 10:20, 19 June 2015

Reform
founded in the year 2002
City London
Country United Kingdom
Website http://www.reform.uk/
address 45 Great Peter Street,, London SW1P 3LT
founder Nick Herbert, Andrew Haldenby
Networks Stockholm Network, Think Tank
Virtual Networks A "Virtual Network" is a group of Think Tanks identified by certain semantic and normative (ideological) commonalities (e.g. climate change scepticism). Such a virtual network constitutes a research field that differs from the study of formal networks. Formal networks are real in the sense of officially acknowledged and immediately open to empirical validation. Virtual networks on the other hand display shared ideas. Social network analysis tools can be applied to find out if or to what extent virtual networks are real networks that display linkages (membership in networks, personnel, resources etc.). Unconnected think tanks in turn can be considered special cases in need of explanation independent from network structures (unless we have to assume invisible, hidden or covered ties). Austerity politics
Last revision 19.06.2015
Presence of Think Tank affiliates in the various fieldsWe try to capture where people affiliated with a Think Tank - affiliates are employees, members of the advisory and supervisory board etc. - are present: if they write in the media, teach in universities or work for another Think Tank. The chart down below shows in which fields the affiliates are present. Every presence is counted once.
People n = 5
Presences n = 16
<pPie size=330x200 Legend>

Think Tank,8 Business,0 Media,4 Politics,2 Academia,1 NGO,1 </pPie>

Kind of activities of Think Tank affiliatesWe try to capture where people affiliated with a Think Tank - affiliates are employees, members of the advisory and supervisory board etc. - are present: if they write in the media, teach in universities or work for another Think Tank. The chart down below shows which kind of activities the affiliates conduct. Every presence is counted once.
<pPie size=330x200 Legend>

Author,4 Leader (CEO etc.),3 Consultant,0 Editor,0 Interviewee,2 Member,4 Participant,0 Lecturer,3 Employee,0 </pPie>

The following coordinate was not recognized: 51.496888;-0.129091.The following coordinate was not recognized: 51.496888;-0.129091.


Organizational Structure and Funding

Address

45 Great Peter Street,, London SW1P 3LT

People

Executive board

People leading the Think Tank in the day to day business (CEOs, directorates etc.).

Staff

People working for the Think Tank (Fellows etc.). This includes also part-time employees.


Advisory board

People advising the Think Tank (mainly in scientific questions)

Supervisory board

People supervising the Think Tank (mainly in economic questions).






Topics

We used the DGs of the EU to generate a basic list of topics. This list is going to be steadily extended. However we try to preserve a persistent list of topics.

  • Foreign and Security Policy
  • Institutional Reform/Public Services
  • Justice and fundamental rights
  • Employment, Social Affairs and Inclusion
  • Education, Culture, Multilingualism and Youth
  • Health and Consumer Policy
  • Inneres
  • Economic and Monetary Affairs

Semantic Fields

What we call here a semantic field is the idea to categorize think tanks in a two level system. The first levels are so called 'Virtual Networks' and the second are the semantic fields. Accordingly every semantic field entered here has to be attached to a virtual network. If you would like to follow a special phenomenon among think tanks please contact us and we are going to add a new virtual network. Semantic fields are topics that promote a virtual network. Lets take climate change as an example: 'climate change skeptics' is the virtual network and 'adaption instead of mitigation' would be one possible semantic field.

  • Budget control (Austerity Politics): states greater expansion of public debt in recessions than shrinking during growth, proposes a independent body with veto power to control the budgetary process[1]
  • Reduction of public spending (Austerity Politics): "Curbing the overreach of the Government will also help reduce the degree to which it crowds out private activity (evidence of this crowding out can be seen through lower capital investment)."[2]


References